alzheimer

Les comparto un poco del artículo publicado en el sitio del American Institute of Architects escrito por David W. Minningan, quien ha trabajado en una amplia variedad de tipos de edificios: educación, hospitalidad, artes escénicas, vida sénior, oficinas corporativas e instalaciones comunitarias. Ayudó a diseñar el AT&T (también conocido como Edificio Batman) en Nashville y también diseñó más de 130 instalaciones para personas mayores en los Estados Unidos de Norte América.

Photo by Matthias Zomer on Pexels.com

Presten atención dueños de residencias geriátricas y centros de día:

El concepto de entorno, que apoya la asistencia en actividades de la vida diaria (ADL), debe emular un ambiente residencial confortable que no sea amenazante, no institucional, respetuoso y que apoye algún elemento de independencia. La instalación y sus programas no solo deben satisfacer al residente, sino que los entornos de vivienda asistida también deben satisfacer a los niños.

A partir de nuestros años de investigación y experiencia en el diseño de comunidades de personas de la tercera edad en todo el país, hemos descubierto que incluir un espacio social y de actividades central es la forma más efectiva de alentar la socialización entre los residentes, así como la interacción con el personal.  Hemos llamado a este espacio en particular la “Cocina del País”. Áreas abiertas y centralizadas de actividades múltiples para diferentes niveles cognitivos, en lugar de una colección de habitaciones separadas difíciles de monitorear, que atraen más fácilmente a los residentes de vida asistida y son preferidas por personal. La flexibilidad debe diseñarse en estos espacios para que, a medida que evolucionen las necesidades, los espacios se puedan adaptar fácilmente.

Hemos descubierto que crear una capilla, una sala de cine, una heladería o un centro de jardinería en el centro de la ciudad mejora la calidad de vida de las personas con Alzheimer y otros residentes con problemas de memoria. Estas son herramientas exitosas para estimular la actividad física y mental, y sacar a las personas de sus habitaciones o unidades residenciales.

Anuncios

Recientemente, una investigación ha demostrado ser capaz de detectar síntomas tempranos de deterioro cognitivo a través de dispositivos wearables de uso común.

¿Y si nos pudiéramos anticipar al Alzheimer? — eH4ALL

Margaret P. Calkins obtuvo su licenciatura en Kenyon College en psicología. En Kenyon, un curso de psicología de la estética despertó su interés por diseñar entornos. Tomó cursos en la Escuela de Graduados de Diseño de Harvard. 

La Dra. Margaret P.Calkins es presidente de IDEAS: Diseños innovadores en entornos para una sociedad que envejece, una firma de consultoría dedicada a explorar el potencial terapéutico del medio ambiente, social y organizacional, así como físico, particularmente en lo que se refiere a adultos mayores frágiles y discapacitados. También es Presidenta de la Junta del Instituto IDEAS, que se centra en la investigación y la educación en la misma área. Miembro de varias organizaciones y paneles nacionales que se enfocan en temas de atención para adultos mayores con deterioro cognitivo.

 

  1. Crear un sentido de comunidad dentro del entorno de atención.

    La comunidad de atención incluye a la persona que recibe la atención, su familia y otros socios de atención elegidos, y los proveedores de atención profesional. El entorno debe apoyar la construcción de relaciones con los demás como resultado de compartir actitudes, intereses y objetivos comunes de las personas que viven con demencia, sus cuidadores y otros proveedores de atención.

    pexels-photo-209728.jpeg

    Photo by Pixabay on Pexels.com

  2. Mejore la comodidad y la dignidad de todos en la comunidad de cuidados.

    Es importante que los miembros de la comunidad de atención puedan vivir y trabajar en un estado de comodidad física y mental sin dolor ni restricción. Los entornos están diseñados para mantener la continuidad de uno mismo y la identidad a través de espacios familiares que apoyan la orientación al lugar, el tiempo y la actividad.

    photo of an old woman

    Photo by Victor L. on Pexels.com

  3. Apoye la cortesía, la preocupación y la seguridad dentro de la comunidad de atención.

    Los miembros de la comunidad de atención deben mostrar cortesía y respeto en sus actitudes y comportamientos mutuos. Hacerlo incluye crear un entorno de apoyo que no imponga restricciones innecesarias a las personas y las ayude a sentirse cómodas y seguras, al tiempo que garantiza su seguridad. El entorno compensa los cambios físicos y cognitivos maximizando las habilidades restantes y apoyando las actividades de cuidado.

    white and gray floral chair

    Photo by Madison Inouye on Pexels.com

  4. Brindar oportunidades de elección para todas las personas en la comunidad de atención.

    La cultura de la comunidad asistencial respalda una variedad de oportunidades para que todas las personas tomen decisiones sobre su vida personal y profesional, así como sobre su salud y bienestar. El entorno puede proporcionar oportunidades para la autoexpresión y la autodeterminación, reforzando el derecho continuo del individuo a tomar decisiones por sí mismo.

    man wearing blue hurley shirt

    Photo by Thgusstavo Santana on Pexels.com

  5. Ofrecer oportunidades de compromiso significativo a los miembros de la comunidad de atención.

    Las relaciones se basan en conocer a la persona, que se basa en hacer cosas juntas. Un entorno que brinda oportunidades múltiples y de fácil acceso para participar en actividades con otros respalda un conocimiento más profundo y el desarrollo o mantenimiento de relaciones significativas.

    grayscale photography of two laughing women

    Photo by Willian Oliveira on Pexels.com

Fuentes:

Margaret P Calkins, De la investigación a la aplicación: entornos de apoyo y terapéuticos para personas que viven con demencia, The Gerontologist , Volume 58, Issue suppl_1, febrero de 2018, páginas S114 – S128, https://doi.org/10.1093/geront/gnx146

https://www.kent.edu/research/margaret-calkins

https://www.commonwealthfund.org/person/margaret-p-calkins